こんなことはありませんか？
- 「ITは便利らしいが、自社の業務にどう活用できるか見当がつかない。」
- 「やりたいことも予算もあるが、詳しい人がいないので、実際に問題なく進められるか不安。」
- 「ITで業務改善しようとしたが、思ったように進まず、苦戦している。」
IT化のプロジェクトを進めるには、専門的な技術が必要です。
ITの分野では、「プロジェクトマネジメント（PM）」と呼ばれる技術を用いて、プロジェクトの管理をしています。
プロジェクトマネジメント（PM）は以下のような目的で用いられます。
- 納期を守るため
- 限られたリソースを有効活用するため
- ちゃんと成果を出す必要があるため
プロジェクトマネジメントは以下のような背景のあるITの分野で発展してきました。
- 業務改善を実現するために、高い技術力が必要になる
- いつもと異なるメンバーが関わることが多い
- 見たことがないものを作るため
- リソースが有限
- 期日がある
このプロジェクトマネジメントの技術を使えば、リスクを減らしながらIT化を進めることが出来ます。
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